根据上级通知要求，在学习教育评估总结的基础上，第二联合党总支采取随机调研、座谈访谈、明察暗访等方式，对所属党支部学习教育开展“回头看”，逐项盘点学习研讨、查摆问题、整改整治、建章立制、开门教育等工作任务完成情况。在“回头看”中，总务部（第二联合党总支第一党支部）立足后勤保障职能，探索形成“抓党建促融合、抓整改促攻坚、抓民生促实效”的“三抓三促”工作路径，把巡察整改、学习教育与后勤主责主业深度融合，聚焦师生急难愁盼，攻坚重点领域风险隐患，交出一份务实扎实的民生保障答卷。
一把“实践标尺”：“三抓三促”锚定巡察整改靶向
总务部（第二联合党总支第一党支部）将党建引领贯穿整改全过程，班子成员在研究整改举措、谋划重点项目时，始终对标三道考题：党建业务是否同向发力？风险短板是否有效破解？师生期盼是否落地见效？以此校验每一项整改任务，确保整改不偏向、不走空。针对专项巡察反馈4大类15小类36个具体问题，部门照单全收，建立整改台账，实行清单化管理、对账销号，构建“分管校领导统筹、部门负责人负总责、分管同志具体抓、各科室协同落实”责任链条，压实“一岗双责”，层层传导整改压力。
坚持标本兼治、建章立制，建立制度“废改立”工作台账，完善制度立项、起草、审议、发布、评估全流程管控，破除制度“空转”问题。集中整改阶段，新建制度及工作流程26项，其中校级制度3项、部门细则及流程23项，计划修订完善制度7项，形成“制度制定—执行—检查—反馈—修订”完整闭环。截至6月30日，32个问题完成集中整改，绿色校园、资产清查等4项复杂任务纳入常态化持续推进。
一条“实干路”：靶向攻坚破解保障治理难题
总务部（第二联合党总支第一党支部）把整改落实融入学校“十五五”规划实施、绿色校园建设和“三全育人”大局，坚持以师生需求为导向，落地一批惠民实事。优化通勤保障，新增临港至闵行跨校区班车，解决师生跨校区出行难题；升级线上报修、线上办事信息化渠道，提升服务响应效率。实施重点校舍及校园环境改造，完成图书馆、技术中心、体育馆屋顶修缮，根治漏水隐患；推进西门改造、线缆入地、闸机更新等工程，消除安全隐患、改善通行条件。同步建立“走访摸排‑诉求闭环‑回访督查”服务机制，结合专题培训、实景研学、警示教育筑牢安全生产防线，防范问题反弹回潮。
紧盯食品安全、资产设备、工程采购等高风险领域，健全食堂全链条监管，出台管理办法，构建“人防+技防”监管体系，防范转包分包、人员管理叠加风险；补齐历史遗留资产管理短板，开展资产清查核对，压实电梯、变电站等特种设备第三方运维责任。完善能源管理、修缮工程、合同采购系列制度，强化造价管控、现场监理、档案预立卷管理，补齐零星修缮、项目监管薄弱环节。同时夯实校园公共卫生保障，深化后勤劳动育人，推动后勤资源转化为育人资源。
一张“成绩单”：整改实效检验学习教育成色
“回头看”检视发现，总务部（第二联合党总支第一党支部）以学促改、以改促干，把学习教育、巡察整改成效转化为后勤治理能力提升的实际成果。制度体系不断完善，餐饮、能源、工程、资产、卫生健康等一批制度流程落地，后勤规范化制度化水平显著提升；风险防控屏障持续加固，食堂食品安全、特种设备、工程廉政等重点领域监管闭环基本成型，历史遗留资产管理问题有序化解；服务保障质效持续向好，就餐、通勤、医疗、报修等师生高频服务持续优化，后勤劳动育人品牌建设稳步推进。干部作风持续转变，完善处务会议事规则、公文审核、绩效考评机制，通过外出调研学习强化班子统筹谋划能力，着力破解党建业务“两张皮”。
针对资产全面清查、食堂队伍建设、绿色校园提质等长期性任务，部门建立长效台账，持续跟踪推进，严防问题反弹回潮。
以“三抓三促”定向领航，以巡察整改破解治理难题，以实干担当办好民生实事，总务部（第二联合党总支第一党支部）深刻践行为民造福的工作导向。此次“回头看”既是盘点检视，更是巩固深化。第二联合党总支将总结推广支部这一典型经验，推动所属各支部互学互鉴，确保学习教育善作善成、善始善终，以实干实绩赋能学校高质量发展。（供稿：党委组织部）
